舉行線上會議是許多遠距辦公團隊在日常工作中不可或缺的溝通模式，每次開會時都需要先敲定大家的時間，確認好後還要再通知所有相關人員，在這一來一往之間不僅費時又費力。若透過會議管理系統安排會議，可大幅提升遠距辦公團隊的溝通及協作效率，並確保於會議後產生的任務都有指派人員去執行。

近年來，已有許多企業將線下會議改採線上舉行，好處是不必和別人搶會議室、不受地點限制，若員工採居家辦公，甚至可以節省交通的時間。但其實多進行幾次線上會議之後，就會漸漸發覺很難將會議完美的複製到線上，反而花費更長的時間開會，還鬧出不少笑話。

管理學之父彼得．杜拉克曾說：「開會是一個差勁組織的徵兆，會議愈少愈好」。根據最新統計，大多數員工平均每天要開兩場會議，若你是高階主管，則有半天時間幾乎都被會議給綁架，但有一半的會議都被視為在浪費時間！

不論是遠距辦公或和分公司同事討論公事，甚至是因為借不到會議室，而選擇在自己的座位上開會等等，已經有太多的機會參與到線上會議，但還是有許多人不太習慣將會議搬到線上，因為過於緊張而忘記該如何發言，或對系統不熟悉，導致在視訊鏡頭前慌了手腳，無法展現應有的專業度。

由於近年來全球受到新冠疫情的肆虐，許多人被迫採取遠距辦公模式，為維持順暢的溝通，多數企業也都已普遍使用Zoom、Webex及Skype等知名視訊會議軟體。雖使用這些軟體能夠馬上解決遠距溝通的問題，但隱含的資安風險也不容小覷，當企業透過此類視訊軟體進行討論，或傳送企業內部的機密資料時，很可能就成為駭客下手的目標。

根據中央氣象局資訊，18日下午2時44分發生芮氏規模6.8地震，地震深度7公里，震央位於台東縣政府北方42.7公里（位於台東縣池上鄉），最大震度台東縣6強。(摘自雅虎奇摩新聞)9月18日，是我們許久以前就預定好線上課程的日子，因應教學醫院評鑑，實習學生學習評估應該採多元化方式，於...

優先關注的焦點擺在：核心本質、核心技能、價值觀。

混合辦公模式(Hybrid work model)，是許多企業在疫情期間採居家辦公後，發現其實有很多工作可不在公司執行，但又無法完全取代辦公室的環境和功能，而採取部份遠距、部份在辦公室的新型工作型態。據研究顯示，若員工採此模式工作，對於個人創造力、與同事間的關係、管理團隊能力、解…

⋯⋯從發想、製作、順過、呈現，可謂是一兼多顧，摸蜊仔兼洗褲。

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最近剛結束公司兩週的使用者訪談，這真是一個非常耗費精力的工作，總覺得功力又大大UPUP惹。身為公司only one產品經理（兼UX），從使用者研究、產品設計、建置、數據分析到疊代皆自己來，所以訪談之後的研究工作時間會拉比較長（一條龍嘛）。

後疫情時代，許多公司紛紛啟動居家上班，參加【英文視訊會議】感到焦慮不知如何用英文表達？繼上週介紹了會議前五大階段，今天將介紹會議後五大階段「談判與妥協、中斷評論、時間管理、總結與追蹤事項、結束會議」可以運用的英文句子。當你為會議準備越充分，你的信心就越強，記得在參加會議前複習這些…

因為這波疫情，閨蜜們本來每個月相約的聚餐取消，出遊行程也取消，每月步道行程也取消...大家關了兩週都心情煩悶...只好辦個線上酗酒...啊！不是...是品酒，線上聊天品酒聚會...

疫情嚴峻公司啟動居家上班，你是否對要參加【英文視訊會議】感到很焦慮？今天介紹會議前五大階段「簡述會議、說明目標介紹議程、要求複述或澄清、分享和徵求意見、表達同意或反對」可以活用的英文句子，讓你不再害怕面對「英文視訊會議」。下篇將介紹會議後五大階段可以運用的英文句子。