唯有具備良好的心理素質，你才能在工作職場悠遊自如

因為多接了業務心生怨恨，對她產生極大偏見。可能因為偏見，先入為主，看不到她待人處事的優點及能在公司屹立不搖的能耐。

很多人跟主管報告時出現 #腦霧，也可能讓主管暴跳如雷，投資自己的 #表達力，是向上管理的第一步。

相信大部分的人在職場上，都會遇到已經很努力了，為什麼主管還是覺得不夠好呢？

「特權」這東西就是自己有的時候理所當然，沒有的時候又眼紅心癢。其實我們都不想要公平，我們要的是老闆的青眼相待。

本篇簡單的探討與主管的關係、主管類型，進而制定策略，達到向上管理

甚麼是向上管理，當中有甚麼重點值得我們注意呢？現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》說過：「工作想要有卓越成效，下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」也就是經典的管理思維模式——向上管理，向下負責。