員工犯錯，小至找錯零錢、大至弄錯訂單，導致企業遭受到經濟損失，過去有不少傳統企業會認為既然員工出錯，那就以扣薪水的方式處置以賠償公司，然而卻忽略勞基法對於員工薪水發放有特別規定，且必須以民事損害賠償的概念進行責任釐清，並非企業遭受到經濟損害，就可以不必問責......

Polygon Labs 裁員 20%，近 100 人

放完年假剛回辦公室沒幾天，阿利就被主管叫進小房間，告知公司因為營運狀況不佳，決定資遣他，資遣費已經依法計算，離職日就訂在下周，阿利當下除了震驚還是震驚，回到自己的座位後，他越想越不對，難道企業只要給付資遣費就能隨意開除員工？自己只能摸摸鼻子包袱款款回家嗎？

此篇透過案例提醒：隨著性別平等的觀念興起，「勞基法規定女性員工不能加班超過22時」的規範目前已經失效，同時補充「要求勞工從事夜間工作，雇主有何義務與責任？」的相關法規。

唯有具備良好的心理素質，你才能在工作職場悠遊自如

唯有具備良好的心理素質，你才能在工作職場悠遊自如

世上有種人叫忘恩負義的人，如果你從未遇上過，希望只是你幸運而非你便是這種人。

★好的溝通讓職場變天堂，不好的溝通讓你天天只想下班！

最早在地區醫院的正職工作在早期其實就幾乎是一個人上班，因為是才剛開的復健科，一天就20～30個病人吧，有時遇到下雨還可能一節半個人影都沒，雜事做完就會用公司的電腦「看日劇、綜藝節目⋯⋯」，甚至乾脆就趴著睡一下🤫（真的要好好感謝當時明明有監視器跟監聽設備卻繼續讓我工作的老闆），所...

評分表其實滿有趣的~

剛進公司的時候，同事好多，但是老員工漸漸看清楚公司的模樣，一 一 離去...........

自有記憶以來我眼前的畫面始終如一但過程中卻也有其他添加元素是客人的高傲、無賴、熱情還是員工的無知、天真、熱忱亦或是父母辛苦的背影、汗水、爭執皆是我成長過程的養分學會看客人的眼色看懂人類的心態學會假笑的技能讀懂父母汗水下的辛勞更學會一起分擔零碎小事身教不單單只是無條件模仿而是將身...

大多數人出社會後，基本都是從小員工開始當起，至於小小員工，如何透過加強自身能力、還有其他技巧，好好的用實力來讓你的主管或老闆願意為你加薪?

近年多接觸即將畢業的同學，談到未來在職場上如何成長，我一般會告訴他們企業或機構對員工的四個要求: 獨立工作、與人合作、 在團隊發揮正面影響、有預先發現問題的洞察力。

能撈就撈！能混就混！懂不(ง ͠ಥ_ಥ)ง

員工，是資產？或只是勞動力？是服務買賣？或是企業傳承？

很多職場新鮮人缺乏社會經驗, 在第一份工時很多時未必做得特別長便離職, 當中涉及的因素很多: 可能是新人厭悶沒有動力, 可能是待遇太差, 但更多的可能, 是遇到壞蛋上司。好蛋, 從來十個都嫌少; 壞蛋, 從來一個都嫌多。如果你的直屬上司是一名壞蛋, 那你則要小心行事。

未知各位老闆有沒有試過下放資源，為員工進行培訓，結果：培訓導師認為員工沒有反應，員工認為培訓導師準備的內容沉悶，人力資源部作為辛苦安排的「搞手」，發現員工亦不投入。三方都毫無得益的員工培訓，真的只能繼續以這個方式進行嗎？不如試一試遊戲培訓！

記得貝克之前在帶你找到「你信任的專業物理治療師」！文章中說過的 物理治療師有時也會對現實妥協 自己開立或者加入國術館、整復推拿、工作室......等等「非醫療」場所 雖然遊走法律邊緣，但卻也是展現理想的無可奈何之地 不知道各位對於其中的「工作室」有沒有疑問呢？