530｜人才的戰略發展｜The Strategic Development of Talent｜William J. Rothwell , H. C. Kazanas ​ 組織的人才戰略發展，在開展初期最常遇到的挑戰來自，這件事情是否能看到成效。

擔任社群編輯，語氣及用字上要同時兼顧品牌的風格，幫助品牌與粉絲之間的溝通與協調，就像是品牌或企業在社群網絡裡的扛霸子。思妤畢業於政治大學廣告系，大四時曾在 BetweenGos 實習一年，畢業後成為團隊社群編輯，負責品牌、社群、聲量的規劃與執行。

彥婷目前在 Omnichat 擔任 iOS 工程師，加入團隊一年多的時間，負責公司的 iOS 軟體開發。圖片來源：Omnichat App Store彥婷原本就讀的科系和軟體業、科技業八竿子打不著，研究所畢業接觸到軟體開發後，開始愛上程式語言，覺得能夠開發出產品是一件很有成就感的事，決定朝向科技業軟體工程師邁進。

Nathan 目前在 SoopahGenius 當軟體工程師，主要做的是 AI 方面的雲端資源串接、容器化服務開發。公司產品是幫助 Twitch 直播主製作 AI 影音自動化服務，讓直播主可以在長達 6~9 小時影片裡，由 AI 自動找尋精彩瞬間、剪輯出精華片段，解決製作精彩回顧片段需要耗費的時間、精力。

大學期間曾到印度的創投實習、在學期間參與尤努斯社會企業中心的永續經營課程，不斷受到新創圈影響的 Sylvia，大學畢業後加入「 PackAge+配客嘉」新創團隊擔任 BD，致力於推廣永續經營的課題，為團隊爭取 B2B（企業對企業） 的合作機會，致力於改變台灣的網購的環保問題。

多數新創公司在還沒開始準備要規模化之前，多半是沒有一位專職 HR 的。多半可能是行政會計兼人資、營運主管兼人資、創辦人之一身兼人資、或者人資作為任務或專案形式指派給公司所有人（這種全民皆人資的概念，某方面來說也是人力資源追求的目標之一）。那如果在這個基礎上，在組織與人力資源上應該先做甚麼呢？

「Hi Kenneth, 我是 Hahow 好學校（ https://hahow.in ）的共同創辦人 Austin，我們是一間台灣的線上教育新創公司（成立於 2015 年初），目前約有 37 位夥伴。我在 LinkedIn 上看到你的履歷，覺得你過去的經歷和背景符合我們近期開出...

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