探討了 Google 對 AI 革命的遲緩反應。文章回顧了 2018 年 Google 工程師對 AI 潛在威脅的預警，以及公司對此反應遲鈍的官僚文化。隨著 ChatGPT 的崛起，Google 終於在 2023 年發布「紅色程式碼」預警，展示了其在 AI 競賽中的追趕步伐。

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https://read01.com/GPB80NK.html#.YnCcVdpBw2w大峽職場一分鐘短文跟一個老朋友聊天，他提到了對公司的感慨。為什麼有些主管明明很差勁，老闆卻不知道，還重用他們？.....................我想這不僅僅是朋友的公司會發生，而是大多數的公司員工都會有這樣的疑問！

在學校「制服」管理放寬的趨勢下，卻有些企業對「制服的穿著」及「服裝儀容」的要求卻日益嚴苛；這是一個令人匪夷所思的問題。面對過分的穿著規定，員工該深思的不是規定合不合理，而是這個企業的文化及管理風格你認同嗎？

「無限賽局」是由鼎鼎大名的TED演講者-賽門 西奈克（Simon Sinek）所寫的書，也因為他的名氣這本書一剛出版就翻譯成中文，並很快地在台灣各家書局都有上市，也掀起身邊“書蟲屆”大家的推崇。

我成為了 Pelith 與 Hakka Finance 的 CEO。

無論是個人、或是企業，我始終相信：人對了，事情就對了。

Photo by Austin Distel on Unsplash更新時間：2021/02 適合讀者：管理者、產品經理、專案經理、產品設計師 之前整理的產品經理、投資理財領域書單，廣受大家喜歡，今年因為職務關係，從菜鳥產品經理要開始接觸商業策略，所以除了參與商業課程外，也整理出相關書籍供大家參考。

閱讀次數滿了嗎？請點我免費閱讀教練：價值兆元的管理課，賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法本書適合對象：Scrum Master、Coach、產品經理、高階主管、企業領導者 《教練》(KOBO)是由艾力克．施密特（曾任 Google CEO、Alphabet 董事長）等人...

對的事情可以鼓勵與放縱，但一旦出現偏差，則更要嚴厲的斥責。說起來簡單，做起來可都是各種窒礙。

今天探索廣告史上公認具影響力的「5大企業經典品牌標語」，告訴你5個步驟幫助你撰寫出色的「品牌標語」，並介紹8個「標語生成器」幫助你創造容易記憶、適合的商業標語，傳達你希望消費者瞭解的主要訴求。就行銷層面來說「對的slogan貫徹到底，成就一流品牌」；就學英文層面來說「好的slog…

我在建立事業的過程中，最重要的工具就是我的直覺。我發現，當我更相信自己的感覺和直覺時，我更能看到別人錯過的機會。這一點很重要，因為它讓我能夠更快地做出決定和採取行動。

書名：《IKEA的真相》 作者：約拿．史丹納柏 譯者：陳琇玲 出版社：早安財經文化 出版日期：2012年11月 IKEA是全球知名的家具品牌，由於一直沒有上市，外人難以了解其內部運作，這讓此龐大的家具王國蒙上了層層神秘面紗。本書作者約拿・史丹納柏在IKEA任職超過二十年，曾是...

日期：2021年1月13日 來源：Netzpolitik.org 節譯：全球化監察 華為前員工提出了遭受歧視的指控。網路政策網（Netzpolitik.org）及信號網（Signals Network）的媒體夥伴通過分析華為內部檔及秘密錄音資料，揭露了這間公司怎樣大幅干涉和管束員工的私人生活。

誕生在極度需要創新及美式文化的新物種從本書的最後往前看，或許Netflix文化的新物種，在亞洲屬於威權或習慣至上而下的文化框架下，非常的難以生長出來，然在美國，在建國歷史及自主獨立文化深根下，尤其需要快速反應及創新的媒體或科技公司身上，產生這樣以自由與責任構築出來，將權力下放到最基層的新企業組織型態，確實不令人意外。

前言 我有一個朋友碰到一個問題，就是他在他的公司的時候，不確定為什麼他們的團隊向心力很低，因為他覺得他當初選擇新創其中一個點就是希望說團隊的關係可以比較融洽，然後可以互相幫助，然後學多一點東西，可是加入了這家公司之後就發現說，大家還是都各管各的，然後其實他也不知...

攝影師：Connor Danylenko，連結：Pexels隨著網路及電子3C普及，人們透過網路接受資訊太過於方便，造就一些主流及非主流商業媒體的恣意妄為。一則沒有查證真實與否的新聞，竟然可以當作文章發表在官方網站上，成為某些人炒作股票的媒介管道。