閱讀筆記-從郭董到果凍

書的本質

這不是我第一本看的選舉書，近10年在檯面上政治人物的半自傳我幾乎都看過如：柯文哲的白色力量、蔡英文的英派跟洋蔥炒蛋、陳菊的4000天、韓國瑜的跟著月亮走、賴清德的台南市政實踐、高嘉瑜的相信自己等。這些書的出版都在選前約半年左右，就是為了選舉拉票，是一部份的宣傳工具跟管道。

選舉的第一步是讓人知道你，再來是讓人對你有興趣，有了興趣就會想多點認識，了解更多後才會出門投你一票。而書這宣傳主要客群便是願意坐下來花個一個下午，或是兩三天看完書有閱讀習慣的族群。不見得會是你的鐵票可能只是對你好奇的人。

所以客群輪廓描繪起來會是：能理性地接受任何多方資訊的選民、不太有既定的意識形態、學歷應是大學以上、多少具備的媒體識讀能力。

內容及個人看法

此書講述郭董的人生閱歷，主要分為他的家庭成長史、事業奮鬥史、對未來的展望這幾個主要篇幅。我滿喜歡在書中提到在鴻海初期初步具有點規模後，對於研發支出的增加的做法。當時他正在台灣房地產起飛的頭時大可把錢流入房市炒地，快錢賺到後就開始收租當個低調的資本家。但他卻選擇擴廠與研發，讓金錢能在人與人之間更流動，他的支出變成A的收入，A的收入在變成A家貓的飼料費用，錢在流動社會就在運轉。也是有他當時的實業家堅持，鴻海才有今天世界級的規模。

再來是郭董全世界跑談合作案子的時候，展現了老闆本人就是Top Sales的最佳示範。在台灣教育上很少有針對『業務力』的培養：如何陌生開發客戶、如何銷售與談判、如何觀察市場趨勢找出缺口提出一個商業模型創造價值……。這些是可以培養在教育中慢慢培養的項目；又某些軍公教背景的文化薰陶，傳遞『業務』這工作給人一種低頭看人施捨的工作，很不夠體面的印象；再來就是醫藥理工類組的志願掛帥，高技術門檻的限制把學生限制地不太會表達。最矛盾的事是偏偏台灣人普遍崇拜有錢人， 會有有錢的人講話比較對這直接想法。

有人會問大學的商學院不教嗎? MBA不教嗎? 大學商學系所的確也沒重視『如何賣東西』這件事，而是各種商學原理理論，商學院的一些系所更是指標國考；到了碩士MBA的確會教一些如何看世界趨勢跟分析的技術，但實在是晚了通常你已喪失對這世界的好奇心只想快點畢業，更多是台灣的MBA總培養一些菁英中的菁英，進入金融證券業當殘害社會的高級知識份子。

另一點是他在公開場合有曾經講過的『政治必須是為經濟服務，經濟是科技的整合』以及『國防靠和平』這兩句名言，也在書中提起，我認為這是他的立場與認知。其實這兩句話看的第一眼是感覺沒什麼問題，多看幾眼後想一下就會覺得怪。

『國防靠和平』這句想一下就會有問題，不用太熟讀中國史都知道清末中國簽了多少不平等合約，不會因為簽了第一張後與他國正常相處和平就自動降臨，仍是靠的是一定的軍備國防，科技的發展也源自於軍事發展。立場是中華民族的郭董不會不知道喊著和平就有國防。

再來是『政治必須是為經濟服務』這句也是顛倒過來，政治華人解讀上有管理眾人之事，也有妥協的藝術這樣的詮釋。而人與人之間在執行公共議題上時就是政治角力的權衡，大家意見都不同那怎麼辦? 現行制度就是投票然後票多的贏票少的輸，少數服從多數。多數人選出的代議士的決定可以是政治決定，制定的法律影響了經濟的發展，但這些代議士認定的經濟不一定是最大眾的受用的經濟。不然股市房市的漲幅你有分到一杯羹? 所以是經濟必須是為政治服務。這兩句名言是他的立場，更是他的公眾語言選舉用。

結論

回到此書出版目的是為了選舉，在書中盡可能的美化了郭董的事業心、想為國家服務的心、想要認真做慈善的心。想展現他在人生路程上已經是要追求『自我實現』的階段，BUT，就是這個BUG─郭董在過去上就有著慣老闆的形象，像是富士康員工跳樓、搞不清楚時空背景勉勵年輕人不顧一切拚事業、在美國或各地允諾的投資案結果都有縮水等事件(書中也只提他有要認真投資但沒說結果)。

但我認為宣傳效果有限，就博個一天的媒體版面跟版稅收入的捐贈。因為會看你書的也懂GOOGLE的使用查詢來判斷你這個人真誠與否，也具備一定的基礎能力來做出你是否適合是的總統候選人，雖說政商不分離，但治理國家跟治理公司仍為不同目標的差異，國家的運作是多方社群平衡，並非追求利潤極大化跟效用最大化。